Au Canada - Histoires de Sexe

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... pas le mien… N’y voyez aucun mépris de ma part ni désintérêt, pas même les restes d’une opposition adolescente entre père et fils. Lui avait été obligé par son père, le fondateur, de passer par tous les postes de l’entreprise avant de prendre sa relève. Autre temps, autres mœurs, je n’ai pas l’intention de prendre cette succession. Je suis toujours en formation jusqu’à fin juin, je ne sais pas encore exactement vers quoi je vais me diriger, du conseil probablement, j’ai d’ailleurs fait mes armes dans ce domaine ici même, vous vous en souvenez, mais je ne me sens pas capable aujourd’hui de prendre la tête de cet atelier et surtout d’y passer toute ma vie professionnelle.
— (brouhaha) J’te l’avais dit, on va être vendu… On va se retrouver sur le carreau… au chômage, oui…
— S’il vous plaît… Pas de panique. Je n’ai pas pour habitude de me soustraire à mes obligations, et mon intention n’est ni de fermer ni de vendre. Au pire, et si vous n’acceptez pas ma proposition, je dirigerai jusqu’à trouver un nouveau directeur compétent. Mais voici ma proposition : elle est de vous donner le pouvoir en transformant la SARL actuelle en SCIC. Vous avez certainement entendu parler de SCOP, comme cette fabrique de thé du sud de la France ? Eh bien, c’est la même chose. Une société coopérative dans laquelle vous devez avoir la majorité des parts, au moins 51%, c’est à dire les 50% de mon père et 1% que je devrai vous céder, et vous aurez 65% des voix au Conseil d’Administration, donc les ...

... pleins pouvoirs.
— (nouveau brouhaha, mais beaucoup plus long).,Mais comment acheter ces parts, c’est bien joli, mais où on va trouver les sous ?
— Justement, j’y viens. Je n’aurai pas la prétention de dire que j’ai tout prévu, mais j’y ai bien travaillé avec, croyez-moi, pour souci essentiel de préserver l’entreprise et vos emplois. Tant que nous sommes dans la situation actuelle, en tant que patron, je vais vous verser une prime exceptionnelle, à tous, avec quelques variations entre les chefs d’ateliers et les autres, pure question de responsabilité. Ces primes seront du montant exact des parts à racheter. Ainsi, cet argent va traverser vos comptes en banques et revenir dans l’entreprise. Tour de passe-passe ? Non, car à partir de là vous serez propriétaires à 51% de votre outil de travail, vous, oui VOUS prendrez les décisions que VOUS jugerez bonnes et utiles, VOUS toucherez des dividendes chaque année si l’entreprise fait des profits. En bref, VOUS serez les patrons de votre entreprise. Si je vous le propose, c’est que je suis certain que vous en êtes capables. Je sais que vous avez parfaitement assuré quand mon père était malade et jusqu’à aujourd’hui. Maintenant, je peux comprendre que cela puisse vous faire peur, car tout n’est pas facile. Mais vous avez de bons commerciaux pour trouver des marchés, vous avez un excellent service comptable bien informatisé qui suivra les comptes au jour le jour, vous avez maintenant un service de création de nouveaux modèles, un ...