Amanda - Histoires de Sexe

Amanda

... regards énamourés d’Amanda et bienveillants d’Édouard. Finalement, le boss se sentait au bout du rouleau, malade, impuissant, et tout son pognon ne pouvait rien contre la solitude, pas plus que sa poupée Barbès. C’était une bonne leçon de vie : ce fils de paysan vrai et sincère s’était égaré en croyant au pouvoir de l’argent, il faudra que je veille à ne pas m’y perdre à mon tour. Pourtant je passe mon lundi à dépenser mes cinq mille balles et plus en costards, chemises, cravates et godasses. L’habit ne fait pas le moine, le costard ne fait pas le patron, mais les codes sociaux restent ce qu’ils sont. Je ne suis pas dans une start-up californienne, je suis dans une société bien franchouillarde où les gens sont sensibles autant à l’apparence qu’à la compétence.

Le mardi est décisif, je le sais, et j’ai une boule qui monte et descend dans ma gorge. Les personnels sont briffés, pour la première fois ils se lèvent à mon approche et me disent « bonjour, Monsieur ». Ça change du « salut, Jérôme » habituel, mais je sais que c’est un passage obligé. En situation de direction, une distance est nécessaire, je ne fais plus partie de leur monde. Je ne passe pas à la compta, c’est la compta qui vient à moi pour me faire signer un avenant à mon contrat. Je toucherai donc la moitié du salaire du patron, soit cent-vingt-mille euros par an, dix mille par mois, le double de mon salaire précédent. Plutôt pas mal, mais moins que j’aurais cru. J’ai également un tas de paperasses à signer, ...

... notamment des procurations : Édouard me donne à peu près les pleins pouvoirs. Ainsi, le dossier japonais que j’ai finalisé la veille, je peux le signer moi-même et l’envoyer au traducteur. Ce que je fais avant de me plonger en bras de chemise dans le dossier Saint-Gobain. Je mets une équipe sur le coup, les meilleurs dans tous les domaines. Je travaille enfin comme je veux, briefing quotidien, grand schéma mural, tous les tenants et aboutissants, nous traquons leurs failles, celles qui justifient nos services. En une quinzaine, cette grosse entreprise devient pour nous un colosse aux pieds d’argile. Nous débusquons trois failles qui, bien exploitées, peuvent mettre l’entreprise en péril. Je monte trois dossiers : analyse, remédiation, stratégie. Et je vais voir Édouard. Malgré l’accueil enthousiaste d’Amanda, nous nous enfermons dans son bureau. Il lit le dossier « analyse ».

— Oui, oui, oui. Ce sont de vraies faiblesses. Bon, ça ne mettrait pas l’empire Saint-Gobain en péril, mais ça leur en ficherait un sacré coup.
— Plus que ça, je crois. Imaginez : si nous avons pu débusquer ces trois failles, d’autres peuvent le faire. Une attaque combinée et en trois jours c’est environ 15 % de pertes en bourse. Or, vous savez comment sont les investisseurs, une alerte et on se retire. Effet boule de neige qui, avec l’informatique, s’accélère de minute en minute. En une journée, c’est le crack.
— C’est vrai, c’est une possibilité. Pourtant pas difficile à contrer.
— Certes, mais ...