Road-trip - l'histoire de Stéphanie - Histoires de Sexe

Road-trip - l'histoire de Stéphanie

... Aucune originalité, rien qui ne déviait de l’ordinaire. Sans parler de prise de risque, la gestion c’est aussi innover, aller de l’avant. Sinon, les organisations se sclérosent et on en arrive au point où en était l’association, le ronronnement, le stand-by.

Aussitôt, j’y ai vu plein d’opportunité de développement. Ça m’a sauté aux yeux. Il y avait, à mon sen, de nombreuses possibilités

J’en ai parlé à Matthieu., qui m’a dit de préparer un projet. Mais l’association avait peu d’argent, peu de dons ou subventions, on ne pourrait pas faire de folies.

Matthieu était un bon responsable pour l’association, mais c’était un homme de terrain, un idéaliste. Il avait écouté ces dernières années son gestionnaire, terre à terre, lui dire qu’ils n’avaient pas les fonds à chacune de ses idées de développement. A force, ça a dû devenir une évidence pour lui. Il ne se posait même plus la question de savoir s’ils pouvaient ou non. Il s’est certainement bridé de manière inconsciente.

Il m’a fallu deux semaines de travail acharné pour monter mon projet.

Je devais le présenter aux autres membres de l’association lors d’une réunion.

J’ai relu mon dossier, pour bien me l’approprier, préparé des supports, pris quelques contacts en France et ici au Laos. Là-dessus, j’étais pleinement dans mon élément. Mon expérience de ces dernières années m’a beaucoup aidée, même si j’abordais un sujet que je ne maîtrisais pas. Les méthodes restent les mêmes, malgré tout. Mes vieux réflexes ...

... d’organisatrice et de conduite de projet m’ont permis d’avancer vite.

Toutefois, j’ai essayé de ne pas faire une présentation trop « managériale », d’éviter la déformation professionnelle, d’être dans l’empathie et pas dans la gestion pure et dure.

Contrairement à mes expériences professionnelles précédentes, je n’étais plus dans le même milieu, pas avec les mêmes objectifs, même si la finalité était la même, développer l’activité et au moindre coût :

- Bien, je vais vous présenter ma proposition de projet de développement de notre association. Je viens de le terminer. Je vous présenterai aussi les actions que je vous propose de mettre en place pour le faire vivre. Ensuite, nous pourrons en discuter.

Déjà, je vous remercie de votre confiance. Je viens d’arriver, j’ai peu de recul, je ne connais pas forcément tous les tenants et les aboutissants, mais vous m’avez fait confiance et m’avez laissé carte blanche. J’espère que ce projet va vous convenir.

Marie en face de moi m’a fait un clin d’œil et à croisé son index et son majeur en signe d’encouragement.

Matthieu et les autres membres de l’association m’écoutaient concentrés :

- D’abord un simple rappel de ce que vous maîtrisez mieux que moi : notre raison d’être. Là, je ne vais rien vous apprendre, vous connaissez tout ça mieux que moi, mais c’est important de le préciser.

Nous intervenons dans le respect des valeurs du pays, de sa population et de ses traditions. Nous travaillons “en direct” avec la ...