De l'habit au moine - Histoires de Sexe

De l'habit au moine

... sourire satisfait, mais Fanny était un des rares sujets qui influençait son habituelle attitude cynique. Il haussa le sourcil et garda une expression totalement neutre, comme s’il ne comprenait pas bien de quoi elle parlait. Il n’avait pas la moindre intention de révéler quoi que ce soit de sa vie privée.

Mathilde ne manqua pas son inhabituel raidissement. Marc eut l’impression qu’elle était un peu déçue. Peut-être après tout avait-elle voulu poser une véritable question, mais connaissant mal la vraie nature de Marc, elle s’y était mal prise et était tombée à plat. Peut-être est-ce cet échec qui la poussa à appuyer là où ça pouvait faire mal.

— Dites… juste par curiosité. Vous avez vraiment dit au capitaine que s’il mutait Fanny, vous seriez obligé de démissionner ?

Marc la regarda, un peu inquiet. Que mijotait-elle ? Avait-elle une idée pour se débarrasser de Fanny et par effet secondaire de lui-même ?

— En fait, je n’ai pas eu à lui dire, il y a pensé, moi aussi… Je lui ai dit que je ne renoncerai pas à Fanny. Mais je crois honnêtement que nous nous sommes compris à demi-mots.
— Vous tenez à elle, alors…

Marc hésita, mal à l’aise. Où voulait-elle en venir ? N’en sachant rien, il dit la vérité.

— Oui, j’y tiens. Le reste, mon travail, c’est un détail. Je peux en trouver un autre.

Mathilde opina, d’un air de doute.

— Vous avez peut-être raison sur un point, Fanny sait peut-être plus ce qu’elle fait que vous.

Le message sous-jacent était clair ...

... et allait dans le même sens qu’une remarque que lui avait faite Rousseau. La jeune femme, venant de l’autre bout de la France, avait fait des pieds et des mains pour être affectée à la brigade. Ensuite, et quelle que soit la part de calcul de sa part, elle s’était de fait assuré le moyen idéal de recevoir une attention soutenue de la part du meilleur mentor qu’elle pouvait trouver pour leur métier très spécial. Déjà, elle était capable de faire bien plus que les tâches répétitives qui lui avaient été assignées au début, et sa compétence s’accroissait à une vitesse spectaculaire.

Marc resta de marbre face à la remarque, et une fois de plus ne répondit rien. Il assumait ses choix.

— Cela ne crée pas de jalousie entre les adjointes ?

Marc hésita, pas totalement sûr de ce qu’elle voulait dire. Sur le sujet du favoritisme professionnel, le seul qui avait un sens à ses yeux, Marc était préparé, car il s’était posé la question, légitime, et avait trouvé une solution qui ne lui semblait pas trop mauvaise. Il était tout aussi légitime que Mathilde, qui était le supérieur hiérarchique des adjointes, se soucie du fonctionnement de leur service, mais de sa part, la prise en compte d’aspects psychologiques était une nouveauté.

— C’est pour éviter ce risque que j’ai structuré mon temps de travail avec elles. L’adjointe d’astreinte partage mon bureau et a priorité. Elles ont droit à autant de temps, autant de support l’une que l’autre. C’est exactement aussi équitable que les ...