*Stéphanie* - Histoires de Sexe

*Stéphanie*

STEPHANIE

Stéphanie est une jeune assistante en ressources humaines, après une période d’adaptation de 6 mois, où elle fût en doublon avec Geneviève, elle se retrouve seule à la tête du pôle gestion – formation d’un groupe bancaire qui comptabilise 450 collaborateurs.

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Après une semaine de congés gracieusement offerte par mon D. R. H, j’arrive en ce lundi matin avec une bonne demi-heure d’avance à mon bureau.

Lorsque j’ouvre la porte, je reste bouche bée devant mon nouvel environnement de travail. Le lieu est refait à neuf. Moquette, peinture, mobilier, ordinateur fixe et portable, téléphonie, décoration, tout est sobre, élégant et design.

C’est Richard, le D. R. H qui me sort de ma rêverie.

— Bonjour Stéphanie, votre nouveau bureau vous convient ?

— Bonjour Richard. Oui absolument, c’est magnifique.

— Nous avons mis à profit le départ en retraite de Geneviève ainsi que votre semaine de congés pour réaliser les travaux.

L’effet de surprise se dissipant, j’entre et installe mes quelques objets personnels que je trimballe dans un carton. Je passe ainsi une bonne partie de la matinée à organiser, prioriser mon travail, mes tâches. J’enregistre dans le téléphone les numéros les plus importants, mes identifiants sur la photocopieuse, le scanner et mes ordinateurs. Je prends doucement mes repères, mes marques. Je me familiarise avec les procédures, les consignes, les impératifs. Je prends également connaissance de ma fiche de poste, ...

... fiche de tâches, des tableaux de bord du service, des agendas. J’apprivoise petit à petit le travail qui m’incombe désormais. Je me sens bien, heureuse contente, épanouie, prête à m’investir dans mon travail, de donner le meilleur de moi-même pour le bien du service et de l’entité du groupe.

Deux mois après ma prise de fonction, le directeur de la banque organise une grande réunion avec des objectifs ambitieux pour le développement de la partie "grand investisseur privé".

A cette réunion sont conviés les chefs de service des unités commerciales, les chefs de service des pôles banques privée, le service guichet-accueil, les moyens généraux, le service juridique, le service communication, le service inspection et le service R. H. soit une trentaine de personnes.

Le président du groupe ayant fait le déplacement pour l’occasion, entame son allocution par une introduction, puis un développement sur le choix d’orientation, les attentes en matière d’investissement et surtout la clientèle visée. L’objectif est clair, le groupe désire démocratiser, valoriser, l’entité de banque privée, que ce soit au niveau national et international.

Projeté sur l’écran géant sous forme d’organigramme, notre directeur a la lourde tâche et délicate responsabilité d’annoncer la restructuration, réorganisation et répartition des services. Avec pour date butoir le premier janvier de l’année prochaine, date à laquelle les objectifs ambitieux du groupe devront être mis en place afin d’accueillir ...